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      貨代公司航線設計

      2020-01-03 763

               編制航班計劃,首先必須選擇目標市場,并根據 市場情況進行航線選擇(或開辟新航線)和航線構型 設計。目標市場的確定,不僅需要考慮發展環境、客 貨市場容量、市場成熟度、市場競爭程度、貨代公司聯 盟合作,以及與機場和空管的合作關系等因素,而且 需要結合航空運輸企業自身市場發展戰略、現有航線 及其航線構型,以及運行成本等諸多因素。特別是開 辟新航線,更需要進行前期的可行性分析,研究進入 的難易性、市場前景及市場風險等因素。 在樞紐航線網絡中,航線選擇需要考慮中轉聯程 航線和航班時刻的安排。 確定航線構型的依據是航線市場規模,需要結合 航段運量歷史和未來市場發展趨勢,決定采用的航線 結構。

                目標市場的航段運量,是選擇航線及其構型、選 擇機型和確定航班班次等航班要素的關鍵依據。結 合航段客貨市場在下一航季的區域性、季節性及重大 事件(如大型全國性或國際性會議、重大假日等)特征,對市場進行定量細分和市場份額測算,以作為確定目標市場及航班計劃的依據。在目 標市場份額的預測過程中,不僅需要結合歷史運量,還需要考慮可替代品進入可能帶來的 競爭影響。

                機型選擇需要考慮的因素比較多,主要有目標市場細分的旅客和貨運市場特征,市場 規模、航程、機型的運行經濟性、航路特點等。例如,旅游航線和商務航線之分、國際航線 和國內航線之分、高新產品和鮮活易腐商品之分、高原和平原地區之分,甚至需要考慮機 場地理環境等諸多因素對機型的要求。在有些遠程航線上,還需要考慮飛機的周轉(ro tation)、機組安排和航線維修等問題,以及在樞紐航線網絡中,需要考慮是否存在中轉聯 程改換機型問題。例如,一個貨代公司如果只有一架A380大型遠程客機,那么,這架飛 機的安排就需要考慮如何周轉。原因是,如果它出現故障,那么,用什么飛機替代這個“獨 寶寶”呢?因為目前世界上沒有一種飛機的旅客容量能夠替代它。

                因此,機型選擇不僅需 要考慮機型的飛機周轉問題,還需要考慮航線適航性、航線維修、機組、飛機運行成本等 由于航班計劃適用一個航季,因此對于季節性特征比較明顯的航線而言,機型選擇需 要具有一定的靈活性,通常淡季采用小型飛機,旺季換用大型飛機,或根據市場銷售情況 確定機型,以應對市場需求的變化。因此,現在出現了根據市場銷售情況動態選定機型的 研究,以提高飛機的載運效率。

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